资本性支出是指通过它所取得的财产或劳务的效益；可以给予多个会计期间所发生的那些支出。这类支出应予以资本化，先计入资产类科目，然后，再分期按所得到的效益，转入适当的费用科目。
在企业的经营活动中，供长期使用的、其经济寿命将经历许多会计期间的资产如：固定资产、无形资产、递延资产等都要作为资本性支出。即先将其资本化，形成固定资产、无形资产、递延资产等。而后随着他们为企业提供的效益，在各个会计期间转销为费用。如：固定资产的折旧、无形资产、递延资产的摊销等。
资本性支出是一种重要的财务决策，它涉及到企业长期发展和盈利能力的提升。通过对资本性支出的合理规划和管理，企业可以更好地利用资金，提高资产利用率，降低经营风险，并实现可持续发展。
首先，资本性支出需要根据企业的战略目标和市场需求进行合理的规划。企业应该根据自身的发展需求和市场环境，确定需要进行哪些资本性支出项目，以及投资的规模和时间安排。这样可以避免盲目投资和资源浪费，确保资金的有效利用。
其次，资本性支出需要进行严格的评估和控制。企业在进行资本性支出时，需要对投资项目进行全面的风险评估和经济效益分析，确保投资回报率达到预期目标。同时，企业还需要建立有效的内部控制机制，对资本性支出进行监督和审计，防止出现违规行为和财务风险。
此外，资本性支出也需要与企业的财务管理相结合。企业应该根据自身的财务状况和资金实力，合理安排资本性支出的资金筹措和使用方式。同时，企业还应该加强对资本性支出的跟踪和监控，及时调整投资策略，确保投资项目的顺利实施和预期效果的实现。
总之，资本性支出是企业长期发展的重要支撑，它涉及到企业的战略规划、资源配置和风险管理等方面。通过对资本性支出的合理规划和管理，企业可以实现资产的增值和效益的提升，为未来的发展奠定坚实的基础。